2022年以來，不僅各個地區頻繁開起了數字經濟大會，數字經濟在政策層面也得到充分重視。
1月，國務院印發了《“十四五”數字經濟發展規劃》（以下簡稱《規劃》），提出到2025年，數字經濟邁向全面擴展期，數字經濟核心產業增加值占GDP 比重達到10%。
來源：中國政府網
4月，全國政協召開“推動數字經濟持續健康發展”專題協商會，強調了：不斷做強做優做大數字經濟，使之更好服務和融入新發展格局、推動高質量發展。
從這次會議中，我們可以感受到數字經濟戰略地位在不斷提升，會議還罕見地指出，要把發展數字經濟自主權牢牢掌握在自己手中。
來源：新浪財經
此外，包括北上廣深等各地，也陸續發布多個支持數字經濟加快發展政策。
無論是從國家層面還是企業層面，發展數字經濟的重要性已是不言而喻。
為什么我們要這么重視發展數字經濟？
《規劃》中提到，2020年，我國數字經濟核心產業增加值占國內生產總值比重達到7.8%，數字經濟已成為經濟增長新引擎。
來源：中國政府網
其中數據資源是數字經濟的關鍵要素。
在企業發展過程中，以前我們是用數據找到問題，而數字經濟時代，是用數據找到新機會。
吳曉波曾這樣形容數字化：“當你的企業有了數字化的新裝備、新武器，獲得了‘千里眼’、‘順風耳’之后，你的服務水平和價值創造就會邁上一個新的臺階。”
亞馬遜是最早對進行數據沉淀，并且挖掘數據價值的公司之一，我們可以從它的發展中窺見數據對業務發展的價值到底有多大。
1.長期的數據沉淀，讓亞馬遜能夠提供精細化服務。
亞馬遜根據每天沉淀的海量數據，比如用戶頁面停留時間、用戶是否查看評論、每個搜索的關鍵詞、瀏覽的商品等等。推出了推薦引擎、個性化推薦等功能，大大縮短了客戶做決策的時間，也提升了客戶購買的轉化率。
有個說法是——他們35%的交易是推薦驅動的，所以淘寶等國內互聯網公司，也都很重視數據沉淀和推薦引擎。
2.亞馬遜通過數據做出正確高效的決策。
因為對數據價值的高度重視，以及強大的挖掘能力，亞馬遜的商業版圖早已遠遠超出了一家電商公司。
亞馬遜CTO Werner Vogels在CeBIT上，講到了長期以來，亞馬遜一直通過大數據分析，嘗試定位客戶和和獲取客戶反饋。
“在此過程中，你會發現數據越大，結果越好。為什么有的企業在商業上不斷犯錯？那是因為他們沒有足夠的數據對運營和決策提供支持，”Vogels說，“一旦進入大數據的世界，企業的手中將握有無限可能。”
通過數據的支撐，亞馬遜的版圖從電商拓展到新興技術企業的基礎設施、消費內容的移動設備等等。不僅取得自身業務的快速增長，還創造出規模巨大的全新市場。
對于亞馬遜來說，沉淀的數據越多意味著業務越大。
數據讓企業管理掌握什么決策是有效的、什么決策是無效的。
1.財稅行業也是一樣的，在數字經濟時代，通過數據才能幫助企業做出正確高效的決策。
對大多數的企業，經營數據是企業中最基礎、最準確、也是最有價值的數據。
但實際上，老板或者管理層難以看懂財務報表，所以很難從中找到企業經營過程中真正存在的問題與潛在的巨大商機。
比如，你的公司第二季度的營業額是1000萬，第二季度想要達到2000萬，那應該如何達到？配備哪些資源，要求員工去做哪些工作？
實際上這些決策都可以從經營數據中獲得有力的支撐，我們要懂得從這些有價值的數據中，找到企業利潤增長的點與內在的規律。
2.基于數據的服務更加精確。
經營數據可以反應企業的發展情況，與此同時，也告訴我們財稅企業它需要什么？怎樣才能更好地服務對方？
比如，在跟進企業財務的過程中，完成企業經營數據沉淀和精細化管理，令企業有更好的產品、服務上的使用體驗。
未來，數據是生產要素，誰擁有數據，誰就擁有財富。
那么財稅企業應該如何搭上數字經濟這陣風，進行數字化升級，沉淀企業數據呢？
作為財稅企業數字化升級的見證者、陪伴者和服務者，賬多多在長期的行業探索與數字化實踐中，很早就總結出以經營賬為核心沉淀企業所有經營數據，挖掘數據的價值，用數據驅動增長的解決方案。
賬多多經營賬服務體系
從企業產品、員工、客戶、財務四大經營要素入手，將業財稅數據一體化，幫助財稅企業構建數據驅動增長模型，讓財稅企業能基于企業經營數據助力企業全方位洞察經營情況，從而幫助更多企服企業構建數字化經營體系，進行合規增效。
有了解決方案，但是大部分企業進行數字化升級時，往往面臨了兩大難題，一是數據沉淀技術難題，二是人才難題。
2022年以來，賬多多首倡“人+工具”的線上線下陪跑模式，短短幾個月，在財稅企業批量做經營賬上，不僅提供技術和平臺支持，同時也給財稅企業培養經營賬人才，讓財稅企業沒負擔地升級，甚至邊賺錢就能邊升級，快速切入數字化，幫助大家少走彎路。
